“當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入拼管理、拼細(xì)節(jié)、拼執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)新階段，全體員工必須主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維、壓實(shí)崗位責(zé)任、補(bǔ)齊管理短板，以全方位精益管理苦練內(nèi)功、深挖潛力，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展�！�10月10日，山西晉南鋼鐵集團(tuán)召開精益管理啟動(dòng)大會(huì)，張?zhí)旄？偛迷跁?huì)上強(qiáng)調(diào)。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)副總裁李小勇，財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉梅，行政副總裁趙朋，生產(chǎn)副總裁助理史云鵬出席會(huì)議，各分廠、處室班組長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議。
張?zhí)旄Ｖ赋�，�?dāng)前鋼鐵行業(yè)徹底告別行情紅利，全面進(jìn)入深度競(jìng)爭(zhēng)周期。企業(yè)想要穩(wěn)健存續(xù)、逆勢(shì)突圍，唯一出路就是抓實(shí)精益管理、嚴(yán)控成本細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落地執(zhí)行。精益管理不是階段性工作，而是貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條的常態(tài)化核心任務(wù)，是企業(yè)穿越行業(yè)寒冬、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。
為全面提升精細(xì)化管理水平，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸，張?zhí)旄?duì)集團(tuán)下一步工作提出五項(xiàng)要求：
一要強(qiáng)化極致成本精益，全鏈條摳細(xì)節(jié)、堵漏洞、降損耗
全體員工要樹立極致控本理念，立足全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，緊盯能耗、輔料、備件、物流、庫存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查管理漏洞，杜絕跑冒滴漏和習(xí)慣性浪費(fèi)。各崗位細(xì)化降本清單、量化壓降目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員、全流程、全方位降本增效。
二要強(qiáng)化生產(chǎn)工藝精益，全流程提品質(zhì)、穩(wěn)順行、提效率
各單位要堅(jiān)持以產(chǎn)品品質(zhì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，固化關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù)，杜絕人為操作偏差。常態(tài)化開展工藝對(duì)標(biāo)、短板排查和技術(shù)優(yōu)化，持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定工藝順行，以過硬產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
三要強(qiáng)化安全合規(guī)精益，全方位守底線、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)
各單位要堅(jiān)守安全環(huán)保底線，細(xì)化設(shè)備日常巡檢、維保及隱患閉環(huán)治理，嚴(yán)格規(guī)范高危作業(yè)管控流程。精細(xì)化運(yùn)維各類環(huán)保設(shè)施，從嚴(yán)排查化解各類生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化筑牢安全、環(huán)保、合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)展屏障。
四要強(qiáng)化隊(duì)伍管理精益，全層級(jí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落地
深入推進(jìn)干部作風(fēng)革新，層層壓實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)決整治推諉懈怠、落實(shí)打折等不良風(fēng)氣。健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，樹立實(shí)干實(shí)效導(dǎo)向，全面提升全員履職能力與執(zhí)行效能，鍛造敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、高效率的干部職工隊(duì)伍。
五要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控精益，全維度拓市場(chǎng)、去庫存、提效益
精準(zhǔn)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活優(yōu)化銷售策略與客戶結(jié)構(gòu)�？茖W(xué)管控成品庫存、盤活存量資產(chǎn)、嚴(yán)控非必要開支，持續(xù)加快資金周轉(zhuǎn)，以精細(xì)化經(jīng)營(yíng)對(duì)沖市場(chǎng)波動(dòng)壓力，全力穩(wěn)住企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤。
張?zhí)旄?qiáng)調(diào)，行業(yè)寒冬是市場(chǎng)洗牌，更是企業(yè)淬煉。全體員工要徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，全員參與、全程抓實(shí)精益管理，聚焦降本、提質(zhì)、增效、保安、優(yōu)經(jīng)營(yíng)核心任務(wù)，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展內(nèi)功、突破經(jīng)營(yíng)困局，堅(jiān)決打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)、效益突圍戰(zhàn)。（信息來源：新浪財(cái)經(jīng)） |
